FICHE TRANQUILLITÉ & VIVRE ENSEMBLE

SCIC "SÉCURITÉ ÉTHIQUE" : VERS UNE SÛRETÉ LOCALE ET ÉTHIQUE

LA VISION : "Professionnaliser la vigilance pour sécuriser le territoire." La sécurité des sites publics et des grands événements ne doit plus être déléguée à des sociétés de gardiennage pratiquant le "low-cost" humain. Nous créons une **Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC)** dédiée à la sûreté. L’objectif est de transformer la surveillance en un métier de proximité, stable et éthique, où les agents sont de véritables partenaires de la tranquillité publique.

1. LE CONSTAT : LA PRÉCARITÉ DE LA SÉCURITÉ PRIVÉE

Le secteur de la sécurité privée est aujourd'hui marqué par une forte rotation du personnel, des salaires bas et une absence d'ancrage local.

  • Déshumanisation : Les logiques purement commerciales privilégient souvent le nombre de caméras ou de barrières au détriment de la qualité de l'interaction humaine.
  • Gaspillage Économique : Les budgets municipaux alloués au gardiennage s'évaporent vers des dividendes sans profiter au tissu économique narbonnais.

2. L'OUTIL : UNE COOPÉRATIVE DE SÉCURITÉ

La SCIC "Tremplin Sécurité" est une structure hybride qui réunit autour d'une même table la Ville, les salariés et les usagers (associations sportives, organisateurs de festivals).

  • Gouvernance Partagée : En tant que coopérative, elle ne cherche pas la maximisation du profit, mais la qualité du service. 100% des bénéfices sont réinvestis dans la formation des agents et l'équipement.
  • Un Parcours Professionnel Noble : La SCIC offre des contrats stables (CDI) et des perspectives de carrière. Elle valorise les compétences de désescalade, de secourisme et d'accueil.
  • Connaissance du Terrain : Recrutés localement, les agents connaissent les quartiers, les acteurs et les dynamiques de la ville, facilitant ainsi la prévention.

3. MISSIONS : DE LA SURVEILLANCE À L'ACCOMPAGNEMENT

La SCIC devient le partenaire privilégié de la vie municipale et associative :

  • Protection des Sites Publics : Gardiennage des bâtiments municipaux, surveillance des chantiers pour éviter les dégradations et sécurisation des parkings. Cette commande publique permet d'assurer la viabilité dela SCIC.
  • Sécurisation Événementielle : Gestion des flux et de la sûreté lors des grands événements (Festival, carnaval, rencontres sportives).
  • Appui à la Tranquillité : Présence dissuasive et rassurante lors des horaires sensibles, en complémentarité étroite avec la Police Municipale et l'Archipel de Médiation.

4. UNE APPROCHE INCLUSIVE

La sécurité n'est pas qu'une question de force physique ; c'est un métier de relation et de vigilance sociale.

  • Féminisation du Métier : La SCIC favorisera activement l'accès des femmes aux métiers de la sûreté. Une équipe mixte est souvent plus efficace pour apaiser les tensions et gérer des publics diversifiés (familles, jeunes, victimes).
  • Formation à la Désescalade : Les agents seront spécifiquement formés à la communication non-violente et à la gestion des conflits sans usage de la force.
  • Accueil des Publics Vulnérables : Formation spécifique pour l'assistance aux personnes en situation de handicap, aux seniors et à l'identification des violences sexistes et sexuelles lors des événements festifs.

5. ÉVALUATION DES MOYENS ET INVESTISSEMENTS

Le passage au modèle SCIC permet de stabiliser les coûts de gardiennage tout en améliorant radicalement la qualité de service.

POSTE INVESTISSEMENT / COÛT MODALITÉS
Apport au Capital Social (Ville) 150 000 € Investissement initial pour le lancement de la structure (Actif).
Équipement et Technologie 100 000 € Vêtements de fonction, radios, tablettes de suivi et véhicules légers.
Plan de Formation Annuel 50 000 € / an Secourisme, désescalade, égalité, prévention des risques.
Chiffre d'Affaires Cible Autofinancement Remplacement des contrats de gardiennage privés actuels par des prestations SCIC.
OBJECTIF : CRÉER UN "MODÈLE NARBONNAIS" DE SÛRETÉ ÉTHIQUE, OÙ L'AGENT DE SÉCURITÉ EST UN MAILLON VALORISÉ ET RESPECTÉ DE LA PAIX PUBLIQUE.