FICHE SERVICES PUBLICS & BIENS COMMUNS

L'EAU : RECONQUÉRIR NOTRE SOUVERAINETÉ

1. LE CONSTAT : LA "PILULE EMPOISONNÉE" DE 2024

L’agglomération a lié notre destin à Veolia jusqu’en 2036 par des contrats dont les clauses de résiliation sont une véritable barrière démocratique.

• Le Mur Financier : En 2027, les indemnités de rupture culmineront à 28 551 151 € doncplus de 28 millions d'euros auxquels il faudrait ajouter d'autres millions pour créer une régie. Rompre brutalement reviendrait à paralyser tous les investissements de la ville pour les 10 prochaines années.
• L'Impuissance Organisée : Des décennies de délégation ont créé une "amnésie technique". La Ville n'a plus les ingénieurs pour contrôler le géant privé ; elle est devenue un client captif.

2. NOTRE STRATÉGIE : "L'ENCERCLEMENT" ET LA MONTÉE EN COMPÉTENCES

Puisque le coût du divorce est trop élevé, nous préparons la reprise en main par une stratégie d'appropriation progressive.

• Fin de l'Amnésie Technique : Reconstruction dès 2026 d'une ingénierie publique autonome. Nous recrutons des experts capables de contrôler chaque mètre cube produit et chaque ligne de facturation.
• L'Observatoire Citoyen de l'Eau : Intégré à la dynamique de l'Agora, cet organe de vigilance utilisera le Journaliste de la Cité pour traduire les rapports complexes en données transparentes. Fin de l'asymétrie d'information.
• Récupération des Segments : Nous ne renouvellerons aucune sous-délégation arrivant à échéance (gestion des boues, communes périphériques). Chaque segment récupéré servira à roder notre future régie.

3. L'OBJECTIF 2036 : LA RÉGIE PUBLIQUE TOTALE

Nous préparons techniquement et financièrement le passage en régie publique pour la fin du contrat actuel. Ce calendrier protège les finances narbonnaises tout en bâtissant l'autonomie.

• Tarification Sociale : Mise en place, dès la reprise, de la gratuité des premiers mètres cubes vitaux.
• Sobriété vs Profit : Contrairement au privé qui cherche à vendre plus de volumes pour ses actionnaires, la régie publique aura pour seul objectif la sobriété et la réparation des réseaux fuyants.
• Réinvestissement des Marges : Chaque euro de profit actuellement capté par le privé sera réinjecté dans la modernisation des infrastructures et la protection des nappes phréatiques.

4. UN BIEN COMMUN INALIÉNABLE

En associant les citoyens au contrôle du délégataire actuel, nous transformons une gestion subie en un acte de volonté collective.

• Contrôle des Factures : Traque systématique des surfacturations et des "marges arrières" via les clauses de contrôle légal.
• Résilience Écologique : Priorité absolue à la protection de la ressource face au changement climatique plutôt qu'à la distribution de dividendes.